Profitdenken als Standard?

Profitorientiertes Arbeiten ist bei vielen Managern in der Unternehmensführung Standard, da die meisten von ihnen kreative Neuerungen scheuen. Warum? Deren Erfolg lässt sich nur bedingt vorhersagen. Es herrscht Angst vor Innovationen. Statt wirklich Neues zu wagen, setzen die Manager lieber auf bewährte Konzepte. Ursache: Denn das operative Tagesgeschäft erfordert ein hohes Maß an Pragmatismus. Kreative Ideengeber bringen sich schnell in Gefahr, die Karriere aufs Spiel zu setzen.

“Innovationen (Ideen) lassen sich nicht “rechnen”, sonst wären diese keine mehr, sondern bereits Realität!” Ideen gehen mit schöpferischem Denken oder geistiger Kreativität einher, gleichwohl ein Prozess, aus dem aber der Erfolg nur erahnt und bedingt abgeleitet werden kann. Hierfür gibt es auch keine nachvollziehbare Rechengrundlage, an der in der Regel Entscheidungen festgemacht sind.

Somit halten sich die meisten Manager an Business-Modellen und Konzepten fest, die in der Vergangenheit sehr erfolgreich waren. Die leichteste und einfachste Versuchung, diese Modelle und Konzepte fortzuführen, als wären sie für eine tragfähige Ewigkeit geschrieben.

Wir leben und bewegen uns bevorzugt in einer unschöpferischen und angsbehafteten Zeit, in der zuerst fast immer die Frage gestellt wird: “Welche Garantien gibt es, wenn wir versuchen, an anderen Problemlösungen zu arbeiten?” oder “Wer trägt die Kosten, wenn daraus keine zukunftsweisende Idee entsteht?”

Ideen fallen nicht vom Himmel. Sie sind das Ergebnis von gegliederten Suchprozessen mit einem “OpenEnd”. Ohne Erfolgsgarantien. Eins ist ebenso völlig sicher, wer hoch hinaus will muss über neue, ungewohnte Wege nachdenken und diese ggf. auch beschreiten.

Kreatives Umdenken

Diesbezüglich ist es unablässig, umzudenken! Schon heute dafür Sorge zu tragen, dass ihr Unternehmen auch noch in fünf oder zehn Jahren stabil am Markt steht. Um diesen Pfeil genau ins Schwarze zu treffen, müssen die Unternehmer bei ihren Mitarbeitern stets für kreative Unruhe sorgen, die Dinge erlebbar machen, was in den Märkten wirklich abgeht.

Bereits innovative Mitarbeiter, insbesondere Nachwuchskräfte müssen ermutigt und belohnt werden! Sie müssen ihnen das Gefühl geben: “Mein Chef steht voll hinter mir!” … selbst dann, wenn die Ergebnisse anfangs mager ausfallen. Schaffen Sie ein neues Ressort, z. B. mit der Bezeichnung “creativInput” – für dieses ein festgelegtes Budget zur besonderen Förderung bereitgestellt wird.

Internet Tagesgeschäft: Ideenentwicklung!

Werfen wir nun den Fokus auf das Internet-Tagesgeschäft, auf das wovon viele träumen und ihre Aktivitäten ausrichten – Geld verdienen im Internet. Obwohl es hier um zwei unterschiedliche Handelsebenen geht, “Offline” und “Online”, schlagen viele angehende Internet-Marketer in die gleiche Kerbe.

Gleichwohl allem voran pragmatisch wie oben mit den Fragen zu “Erfolgs-Garantien” und den “Kosten” verbunden. Im Falle einer positiven Entscheidung übernehmen wir dann bereits bestehende, erfolgreiche und professionell vermarktete Businessprodukte, die wir im Namen anderer Ideengebender Initiatoren und Internet -Geschäftsgründer auf der eigenen Webseite promoten.

Selbstverständlich mit dem Primärziel, an diesen profitabel zu partizipieren. Dies ist auch keineswegs verwerflich, wenn sich damit gute Konversionsraten erzielen und letztlich gewinnbringende Erträge realisieren lassen.

In der dadurch verursachten Euphorie vergessen jedoch viele, dass dieses oder jenes Online-Business, welches wir als teilnehmender Affiliate lediglich mitvermarkten, nicht aus unserer Feder stammt und keine eigene Idee ist, deren Initiator und Ideengeber wir selbst sind.

So wie der Unternehmer Innovationen und ein kreatives Marketing-Management scheut, weil ihm eventuell die Felle wegschwimmen oder die Erträge schmälern könnten, versäumt der angehende Internet-Marketer andererseits seine eigenen Ideen zu entwickeln. Business-Produkte werden im Network-Marketing bis zum Erliegen ausgesogen, massiv bis hin zum totalen Desinteresse vervielfältigt.

Es ist ein Irrglaube, seine Gedanken an diesem Szenario auszurichten, das Internet sei eine unerschöpfliche Quelle an Menschenpotential, das nur darauf wartet, ein und das selbe Business-Produkt kaufen zu können, auch dann nicht, wenn es eine gute Performance aufweist. Menschen sind individuelle Naturen, sie sind geradezu neugierig andere Dinge und Denkweisen zu erfahren, und was für den einen gut ist, muss nicht gleich für den anderen auch gut sein.

Also, wo bleiben die neuen Ideen und Innovationen von angehenden Internet-Marketer? Wo bleibt der Mut und die Courage, vielleicht sogar ein völlig quer-gedachtes Internet-Business ins Leben zu rufen, eine interessierte Fangemeinschaft “Kontakte und Kunden” dafür zu gewinnen.

Ich bin fest davon überzeugt, das eine mit dem anderen homogen verbinden zu müssen, Bewährtes aber auch unbedingt Neues in Einklang zu bringen. Lassen Sie Ihre Ideen sprühen und schlagen Sie Funken. Begeistern Sie andere mit Ihrer kreativen Klarheit und Sie werden erfolgreich sein.

Ich freue mich auf Ihre Kommentare! … und wer Lust hat auf einen Workshop zu diesem und anderen quer-gedachten Themen soll dies bitte in seinem Kommentar anmerken. Danke!


  • Autor: Uwe Altrichter
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